Coaching Corporatif

Favoriser le développement d’une vision:

• Développer une vision d'entreprise
• Donner un sens à son travail

Développer des habiletés de gestion:

• Leadership
• Mobilisation d’équipe
• Communication en milieu de travail
• Gestion du temps et des priorités
• Gérer le personnel et clients plus… difficiles
• Animation de groupe et conduite de réunion
• Consolider et bien accompagner son équipe
• Planifier et statuer des changements

Améliorer la performance en chiffre et en qualité de temps au travail:

• Développer vos habiletés de coach (nécessaire pour votre équipe…Elle doit avoir envie de vous suivre)!
• Retrouver du temps!
• Revoir votre façon de travailler...plus harmonieux, efficace et productif.
• Augmenter les ventes ou projet tout en gardant votre équilibre.

Développer des habilités de communication:

• Communiquer efficacement
• Développer ses capacités à la gestion émotionnelle et relationnelle
• Améliorer grandement ses relations interpersonnelles
• Prévenir les conflits…enfin!

Déléguer la gestion de votre entreprise, (forte croissance, relève, retraite, partenaires d’affaires):

• Comprendre le processus de transfère
• Qu’est-ce que le transfert des lègues professionnels?
• Préparer les personnes et le milieu
• Préparer un plan de relève et l'exécuter
• Maintenir des relations gagnantes et harmonieuses
• Gérer les transitions (les passages) qui peuvent générer de l’instabilité

Prévenir ou résoudre des un problème:

• Objectiver la situation
• Rétablir l’équilibre entre sa vie personnelle et professionnelle
• Le coaching est un lieu pour mieux réfléchir, par le fait même objectiver et valider vos idées et décisions
• Développer sa créativité à : Solutionner, prévenir, maintenir l’harmonie, etc.

Sortir d’une ou des limites qui nous piègent:

• Manque de confiance, d’estime de soi personnel ou à l’exécution d’une tâche
• Bon travail ou perfectionnisme?
• Autres besoins…